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          1. 產品數據管理

            產品數據管理(PDM )應用系統是為了在數據庫中組織異構的CAD, EDM數據而形成的。PDM系統是企業為了對不斷增加的CAD文件進行組織和分類而產生的。把CAD系統、實際圖紙里的產品看成是最終產品已不再可行。甚至不再有用,因為CAD設計本來就是一個智力資產,把它反映在紙上只是所有可能中的一種。
            方案概述
                產品數據管理(PDM )應用系統是為了在數據庫中組織異構的CAD, EDM數據而形成的。PDM系統是企業為了對不斷增加的CAD文件進行組織和分類而產生的。把CAD系統、實際圖紙里的產品看成是最終產品已不再可行。甚至不再有用,因為CAD設計本來就是一個智力資產,把它反映在紙上只是所有可能中的一種。

                對大部分情況而言,PDM應用系統僅僅是一個信息倉庫,它需要用戶開發手動的過程來利用其存儲的信息。雖然一些系統開始將工作流應用到一些過程中,但是大多數系統主要還是集中在產品數據的管理上,我們從它的名字上就可以青出這一點。

             

                PDM系統的一個主要目的就是將企業存儲在紙質的和縮徽膠片中的文檔轉換成電子文檔。在PDM開發和應用之前,大多數企業的倉庫里存有幾屋子的紙質文檔和縮微膠片圖紙。就算面對的需求完全是本地的,手工存儲、獲取和維護這些紙質文檔也是非常低效和昂貴的。另外,一旦產品信息轉移到電子領域,將紙質版本歸檔到中央數據庫的要求在一些企業中就降低了。也就是說電子版本存在于CAD工作站或一些備份中。

             

                一旦我們增加了分布地域上(不論是內部還是外部)對信息存取的需求,成本就會激增而效率會下降。PDM引入了這樣的觀點:產品數據能夠以本地數字化的形式被安全有效地組織、維護和存取。

             

                另外,只是在設計和工程職能領域中。PDM的核心才放在了管理產品數據上。PDM涉及的產品數據只用于工程職能領城,很少或者從不把產品數據應用于其他職能領域。另一個限制就是PDM瞄準的是單個企業,有時甚至是單個企業的局部。產品信息沒有打算應用在更廣的供應鏈中。

             

                一些觀點認為PLM只不過是把PDM換了一個名字。這似乎是因為他們只看到了工程職能領域。然而,正如我們將在本書剩余部分所看到的,PLM在性質上與PDM是不同的概念,正是PDM系統在證明將不同類型的產品信息以數字化方式聚集在一起的可行性和有用性中邁出了第一步。PDM是十分有用的第一步,它構成了PLM的基礎,而PLM已經取代了PDM。

             


            增加的CAD文件進行組織和分類而產生的。把CAD系統、實際圖紙里的產品看成是最終產品已不再可行。甚至不再有

            用,因為CAD設計
            本來就是一個智力資產,把它反映在紙上只是所有可能中的一種。

             


                對大部分情況而言,PDM應用系統僅僅是一個信息倉庫,它需要用戶開發手動的過程來利用其存儲的信息。雖然一

            些系統開
            始將工作流應用到一些過程中,但是大多數系統主要還是集中在產品數據的管理上,我們從它的名字上就可以

            青出這一點。


             

                PDM系統的一個主要目的就是將企業存儲在紙質的和縮徽膠片中的文檔轉換成電子文檔。在PDM開發和應用之前,

            大多數企
            業的倉庫里存有幾屋子的紙質文檔和縮微膠片圖紙。就算面對的需求完全是本地的,手工存儲、獲取和維護這

            些紙質文檔也是非
            常低效和昂貴的。另外,一旦產品信息轉移到電子領域,將紙質版本歸檔到中央數據庫的要求在一些

            企業中就降低了。也就是說
            電子版本存在于CAD工作站或一些備份中。

             

                一旦我們增加了分布地域上(不論是內部還是外部)對信息存取的需求,成本就會激增而效率會下降。PDM引入了這樣

            的觀
            點:產品數據能夠以本地數字化的形式被安全有效地組織、維護和存取。

             

                另外.只是在設計和工程職能領域中。PDM的核心才放在了管理產品數據上。PDM涉及的產品數據只用于工程職能領

            城,很
            少或者從不把產品數據應用于其他職能領域。另一個限制就是PDM瞄準的是單個企業,有時甚至是單個企業的

            局部。產品信息
            沒有打算應用在更廣的供應鏈中。

             

                一些觀點認為PLM只不過是把PDM換了一個名字。這似乎是因為他們只看到了工程職能領域。然而,正如我們將在

            本書
            剩余部分所看到的,PLM在性質上與PDM是不同的概念,正是PDM系統在證明將不同類型的產品信息以數字化方

            式聚集在一起
            的可行性和有用性中邁出了第一步。PDM是十分有用的第一步,它構成了PLM的基礎,而PLM已經取代

            了PDM。

             

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