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          1. PLM是什么意思?

            產品生命周期管理系統(PLM, Product Lifecycle Management),從字面上來看,綜觀產品的上、下游,舉凡需求、規格、研發、設計、工程、制造、銷售、服務與維護,每一個階段所衍生出來相關數

            何謂PLM
                產品生命周期管理系統(PLM,Product Lifecycle Management),從字面上來看,綜觀產品的上、下游,舉凡需求、規格、研發、設計、工程、制造、銷售、服務與維護,每一個階段所衍生出來相關數據,都在PLM的管理范圍內。而從技術觀念而言,在企業內所有與產品相關的數據,以及與這些產品數據相關的作業,經由信息系統做有效的整合性管控與運作,此即為PLM。

            PLM系統


            PLM的定義
                廣義來說,從全企業的角度來說產品數據(Data)的管理與其作業程序(Process)的管理,也就是PLM是一種概念或方法,協助企業管理Data與其Process。若從狹義上來講,指研發至工程規劃領域之應用,強調在R&D與工程作業階段如何有效的整合管理產品數據(藍圖/文件)與作業流程(工程作業程序執行),同時探究如何整合后端之ERP、MRP、MRPII系統及SCM、CRM系統。

            PLM的范圍
                PLM的涵蓋范圍,由傳統PDM延伸,重視產品的生命周期,增加綜觀全局的項目管理(PM,ProjectManagement),統合企業內各相關信息,更可將統合后的信息,提供或整合至與客戶間之協同作業或數據交換的平臺,擴大PLM的涵蓋范圍及運用。


            用PLM管理RD延續產品生命周期更活力
                產品研發是企業競爭命脈之所系,但往往也是管理上的死角,如果能隨時掌握產品研發的各項信息,如各研發項目的進度統計、各派工及產出完成率、延誤率、…等,則可針對各項執行缺失,進行支持或糾正,縮短產品上市時間、降低工程變更成本、妥善管理研發成果,大幅提升產品研發的效率及質量。除了傳統PDM管理之產品數據,如圖文件、產品、物料、BOM、各流程窗體等之版本版次、申請審查設變電子流程、權限控管等功能之外,PLM更加強產品研發的項目管理面,確實做好產品研發的項目管理,并匯總各項管理信息,提供企業經營者政策擬定、高階主管缺失修正、基層主管執行追蹤之用。


            企業經營者選用TiPLM 的優勢
                清軟英泰計算機選擇美商TiProductLifecycleManagement(TiPLM)產品作為客戶產品生命周期管理的核心解決方案。TiPLM 對產品生命愈來愈短暫之高科技電子產業需求,都有相關世界電子大廠之最佳使用典范,您可以直接參考并學習其相關參數設定、流程制定和畫面設計,可保障成功上線。TiPLM 對于高科技電子產業的快速需求能完全滿足,亦能滿足于各領域中對產品生命周期管理系統的需求。

                利用PLM,研發項目的管理透明度能夠大幅提升,提高研發部門的效能,研發過程透過流程管控,可以保障研發質量,透過系統料號管理,品名規格料號不再重復且方便RD查詢,所有物料需求表BOM及承認書等文管中心DDC存放的文件都可以集中計算機管控并提供隨時查閱,可同步整合ERP信息,使企業快速因應客戶需求變更與市場變化,達到TimetoMarket&TimetoVolume的國際競爭優勢。


            TiPLM 產品介紹

                TiPLM給專為需要在產品生命周期中,管理企業產品記錄所設計,能支持產品生命周期商業程序、技術平臺,以及整合各類型的企業需求,這些企業包括了航天及國防產業、汽車、消費性包裝產品、電子、重工業產品及生命科學產業等…擁有TiPLM,全球企業體就擁有一個前所未有的寬廣空間,能促使產品記錄轉化為重要企業智能資產,來增加競爭優勢,提升獲利率,以及擘畫更穩固及更長遠的成長藍圖。

                TiPLM是一個隨時可上線運作,極為實用的PLM擴充套裝方案,此套裝方案以企業PLM為主體結構來擴增,形成一個更完整堅強的體系,TiPLM擁有數百種以客戶為導向的新功能,包括以下幾個方案。

            TiPLM產品共同開發(PC,ProductCollaboration)
                TiPLM產品共同開發(TiPLMProductCollaboration)提供企業涵蓋整個延伸供應鏈中的產品紀錄,新增或變更信息的可見度,管理與協調溝通的完整解決方案。TiPLM產品共同開發(TiPLMProductCollaboration)幫助公司定義,研發及管理產品變更,提供了產品定位、變更協調、文案管理、制造商管理、復合工作系統、產品輪替、信息安全存取控管、智能型工作流程、自動化變更管理流程、全球多重階段供應鏈的有效產品管理方案、管理制造商及其產品內容等功能。

            TiPLM產品組織者(ProductPortfolioManagement)
                本解決方案經由嚴密的同步計劃與產品信息,以及將資源利用最大化,跨計劃信息透通和決策支持來貫穿產品生命周期,使企業可以對于產品開發投資優化。此方案為核心程序管理,跨組織資源管理以及管理階層數字儀表板提供擴充功能。

            TiPLM產品管制與規范(ProductGovernance&Compliance)
                TiPLM產品管制與規范(TiPLMProductGovernance&Compliance™)賦予企業體于面對標準與需求管制下,仍能管理產品及承諾執行計劃的能力,提供企業有效運作的保證。此方案推出了兩項隨時可上線運作的配套系統:TiPLM環保承諾(TiPLMEnvironmentalCompliance™)提供生命周期,足夠能力以符合環保規章的標準,例如:電子及電氣配備廢棄辦法(WEEE),以及危險物料排放規定(ROHS)。TiPLM為需要履行法規的公司提供TiPLM認證系統(TiPLMSystemValidation™)具認證功能的現成軟件,此方案能夠協助的例子,如:醫療儀器造商,規定其設備必須符合FDA質量系統規定第21CFR820條并提出認證。

            TiPLM產品成本管理(ProductCostManagement)
                TiPLM產品成本管理(TiPLMProductCostManagement)讓公司能跨越產品生命周期來管理產品成本以及在設計產品同時便可設計出產品的全球供貨網絡。TiPLM產品成本管理(TiPLMProductCostManagement)加入了豐富的新型合約管理機能,這使得定價與期限的信息能更為組織,商業過程以及決策人士所活用。

            TiPLM產品質量管理(ProductQualityManagement)
                這套解決方案提供了一個內控產品質量及執行校正系統,能讓公司驅策改進產品質量與顧客滿意度。最新版的方案包括強化周邊供貨商校正行動功能、問題管理、以及質量回報與分析。

            TheTiPLM 作業平臺
                TiPLM 作業平臺,提供下一代管理產品記錄的全球企業PLM架構。以n-tier支持各種標準,服務導向的架構使用了Webservices,J2EE,XML以及分析技術。TiPLM完善的使用這些技術在各解決方案中對于一般產品信息提供信息透通、管理、控制、合作,以及決策支持。構成TiPLM 作業平臺的主要組件有TiPLMCommonServices,TiPLMIntegrationFramework,TiPLMAnalyticsFramework,TiPLMContentFramework,以及TiPLMUIFramework。


            PLM-Link與ERP之最佳整合利器
            ·        完全由清軟英泰計算機自行開發,能將PLM與OracleERP緊密地整合在一起,使兩個系統之間的整合數據完全同步,如產品、物料、BOM、設變、新版變更等。
            ·        由于PLM與ERP關系密切,許多產品及設變信息,一定要拋轉至ERP,而且絕不能用人工的方式鍵入,以避免人為錯誤的發生。因此,清軟英泰計算機自行開發出此PLM-Link的產品,透過PLM-Link,導入團隊只需簡單設定相關整合對應,做局部微調,即可將PLM上欲拋轉的數據轉至Oracle的TempTable,再由Oracle的Interface接收即可完成。使用PLM-Link,您將節省許多客制時間及成本,并能確保整合的成功。
            ·        其他的ERP系統,也可以利用相同的技術客制完成整合。
            ·        整合基本運作模式如下圖所示:


            經營階層報表展示模塊forTiPLMPPM
            企業研發項目管控的重要
                產品研發是企業競爭命脈之所系,但往往也是管理上的死角,若能從管理面改善各項研發項目之執行,則可以大大提升企業競爭力。如果匯整各項研發項目信息,針對各項執行缺失,進行支持或糾正,則可以縮短產品上市時間、降低工程變更成本、妥善管理研發成果及大幅提升產品研發的效率及質量。

                如果您已經導入TiPLM的PPM項目管理模塊,站在時代的前端,企業的項目管理已經具備專業的水平,必定可以掌握每一個項目之工作、時程、進度、人力資源、成本、目前項目執行到哪里,哪些做完、哪些還沒、工作由誰負責、是否延誤、延誤多久或執行花費時間,都能容易得知目前狀況。

            身為企業管理階層的您對各BU進行中的研發項目是否有以下困擾?
            ·        無法快速從數十或數百個正在執行中的項目,得到所有項目之進度統計信息?
            ·        無法輕易找出眾多延誤的項目中,最容易造成延誤的瓶頸,進而改善或突破?
            ·        每個項目的執行結果都已經記錄在系統中,但不易得到BU、部門及個人的執行效能評比數據?
            ·        想對各年度已結案的項目,做統計分析比較,找出營運狀態趨勢,卻不太容易匯整?

            TiPLMPPM項目管理模塊
                在您登入TiPLM 系統后下條件搜尋出相關項目對象,點擊進入單一項目檢視項目信息,這時若您想再看其他項目情況,必須跳出目前項目對象到下一個目標項目,繼續重復檢視項目信息之動作,讓我們來分析一下TiPLMPPM標準功能,在正常情況下觀看項目進度時需要登入TiPLM系統啟動PLM程序,一次只能審視一個項目的進度,無法比較多筆項目,缺乏一個綜觀檢視企業所有相關項目時程功能,而高階主管時間寶貴,如果操作步驟過于繁瑣,又以數據庫文本模式顯示之項目信息,管控方式不夠直覺,無法讓高階管理者專注于所需的數據,必須思索方能下判斷,結果造成步驟繁瑣效率不佳。

            最新解決方案ExecutivePresentationModule
                清軟英泰針對使用TiPLMPPM產品的客戶所設計的『經營階層管理展示模塊ExecutivepresentationModule』,主要是讓高階主管真正能夠在計算機上oneclick就一目了然整個項目的時程,不必一一點擊進入項目對象的細部內容,即能輕松掌握所有項目的進度,并可記錄重要時刻歷史數據,提供還原當時情境,供日后檢討分析與評估之用。
            透過EPM使您在查詢項目報表時直接可由Web接口檢視系統內項目相關信息,不必進出繁瑣操作步驟的TiPLM,同時檢視所有的項目進度,包括不同BU之多筆項目,檢視的畫面簡單易懂一目了然,簡化操作步驟節省高階主管寶貴時間。報表化顯示項目總覽信息,并以顏色區分項目進度〈紅黃綠〉,清楚而明白,讓高階主管直覺地監督掌控各個項目時程及進度狀態。


            給客戶最好的服務-先改善流程管理
                有越來越多的企業,面對市場強大的競爭,莫不希望能對他們的客戶,提供更好、更多的服務。所有的服務,都與內部的信息、作業流程息息相關,而與產品研發的相關服務焉然而生。如何可以將研發項目進度、需要提供給客戶的項目文件數據、客戶的需求及反應、后續的處理結果及數據等,能更透明地、直接地、自動地、正確地呈現在客戶面前,并且節省內部人員的工作量,是目前企業的迫切需求。

                于是,建立客戶能夠直接登入的WebPortal成為重點,而Portal更須與內部的PLM系統整合,直接做數據交換,自動建立PLM系統上的對象,并啟動相關的工作流程,完成后還需自動地更新至Portal上,提供給客戶查詢才行。

                更貼心的服務,更正確的結果,將能提高企業的競爭力,牢牢地抓住客戶的心,在充滿競爭變量的商場上,找到增加自己企業價值的機會。清軟英泰計算機搜集許多客戶的需求,進行統合、規劃、設計相關的作法,能更有效且準確地提供您相關的解決方案,立刻協助您提供您的客戶更好的服務。

             

            資深PLM團隊
            團隊特色
            ·        清軟英泰提供快速導入TiPLM產品(4個月)
            ·        使用TiPLM并配合清軟英泰導入,上線后維護的人員少
            ·        豐富的TiPLM客制經驗。
            ·        豐富的系統整合的服務,并且自行開發與ERP整合的軟件包。
            ·        客戶包含網通、手機產業、制藥業、光通訊產業、筆記本電腦、IC設計、工控業等知名產商,深獲客戶好評。
            ·        清軟英泰顧問擁有專業的認證
            ·        清軟英泰顧問擁有最豐富的經驗
            ·        標準的項目程序,嚴格的項目控管,確保項目質量與項目成功上線。

            PLM客戶實績

            • 三一重工、徐工、柳工、金龍客車、國家鐵道院、皇明太陽能、大運摩托、、友訊科技、一拖、中興汽車、北車、東方汽輪機、大全集團、正泰儀表、經緯紡織機等一大批大型企業。


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